JACK&JONES(杰克.琼斯)是丹麦Bestseller集团旗下的主要品牌之一。
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E+ L; O' B7 Z' z品牌自1972年问世以来，以其简洁纯粹的风格吸引了全球追求时尚男性的目光，代表了欧洲时尚潮流的男装品牌。目前在全球18个国家和地区均设有形象店。
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. q3 i) P; p( u- J: y JACK&JONES服装是设计给机敏，明智，受过良好教育，热忠社会活动的28岁左右的男性。他们是对现代服装有着自己独特的感受，同时关注国际时装市场趋势的现代人。
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Bestseller于1996年在中国的天津成立天津凌志服饰有限公司，并开始经营他旗下的四大品牌（1童装2女装1男装）而这个男装就是JACK&JONES 现在的天津凌志服饰有限公司已成为Bestseller早中国最大的服装后道中心，而在中国的杭州也成为了他在亚洲最大的服装生产基地之一。所以在杭州的四季青服装市场想淘他们的原单已经不是困难的事情！嘿嘿
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JACK&JONES以及ONLY和 VERO MODA 以他们独特的定位迅速占据了中国大片疆土，我们从事服装品牌管理、服装产品开发、服装营销的朋友们，Bestseller的四大品牌已经以其巨大的销售业绩证明了他的成功。
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JACK&JONES的成功，一个重要的原因在于其背后悠久而成熟的品牌文化和经营文化。延伸到中国服装行业这个庞大的市场上，品牌文化的不成熟制约着国货成为国际品牌的步伐。品牌文化的建立道路更是任重道远。
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中国服装集团秘书长、中国服装研究设计中心高级工艺美术师钟漫天说：“国货和洋货真正的差距是一种文化内涵的距离，是市场观念和品牌规划以及企业管理方面的差距。我们身边的服装企业对品牌的认识与理解还仅仅停留在感知阶段，单单把‘能赚钱’看作优势品牌的全部特征，忽略了文化投资。就目前来说，国内品牌要想和国外品牌竞争还有很长的路要走，我们的服装企业设计人员应该多在服装文化内涵上下工夫，把我国渊源流长的文化融入到服装中，通过服装传达中国的文化，相信会吸引众多的顾客。”
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北京服装学院服装系教授赵平也说：“品牌的价值是积累起来的，就好像我们讨论麦当劳有多好吃、可口可乐有多好喝一样，其实都是看中他们的企业文化。但这种文化不是一天两天能形成的，多年积累下来的文化跟快餐式的文化差别就很大。”中国传统服饰文化源远流长,积淀深厚,是中国和世界文化中的精典部分,具有极高的艺术价值和经济价值,对中国传统服饰文化进行系统的归纳,整理和研究,对于提高我国服装设计水平,深化设计内涵,具有一定的理论意义和现实意义。把品牌文化与文明意识和文化意识有机结合起来，可带动新的消费群体的诞生，以适应人们品牌文化消费观念日渐发生的变化。
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对于服装而言，品质是一方面，文化是一方面，而文化的含量是很高的。“好的品牌文化可以引导和提高消费者的品位，如果只是一味地迎合消费者的口味，必定不会创出有生命力的品牌。”（温州服装商会副会长、奥奔妮服饰董事长郑晨爱）.
5 ~! r; G4 Z! I$ n: {( C' F7 u$ k7 C 对于中国这个品牌之路不够成熟的大环境，品牌经营要走出的是自己品牌的经营理念、文化韵味和精神传播。在经营的过程中，比如在买场中，要展出整个卖场整体的氛围，整体的格调，推介的是一种生活方式、一种经营模式、一种赢利方法，这样不仅是卖产品，也是在卖一种经营理念、方案，一种连锁加盟规划，一种服务。在04年虎门的“虎门大莹中国女装品牌发展论坛”上，中国服装协会副会长、广东名瑞集团董事长蔡民强说，虎门女装品牌的文化底蕴还不够，虎门女装品牌要走向全国，应该融入更多虎门地方文化，以突出虎门女装的品牌文化。虎门应该更多地到百姓当中去找地方文化，同时把中国的和国际的文化拿过来，丰富虎门的地域文化。北京依文服装有限公司总经理夏华认为，作为服装企业经营者最需要思考的是，自己的产品是卖给谁的？从产业发展的角度来说，中国的服装产业经历了五个时代。第一个是产品时代，在短缺经济背景下，只要有产品就能卖出去。随着产品的丰富，服装产业进入了价格时代、包装时代和体验个性化消费的体验时代。当个性化消费越来越丰富时，消费者就越来越在意厂家的服务质量，服装业进入了服务时代，只有为顾客提供无法替代的服务，才能在竞争中胜出。要做好一个服装品牌的定位，就必须去研究消费者各个年龄段的不同特征，品牌的定位建立在阶层不同的基础上。
( g, `1 I/ ?$ I$ }, J# }品牌是最后的营销,在未来的市场竞争中,无论是“商界巨人”还是“时代骄子”;无论是国有企业还是外资、私营公司;无论企业处在成长壮大阶段,还是持续发展阶段,品牌都是永远不能丢的“王牌”。
. k! ]% y2 L3 t7 k3 e8 b4 ]“要想求得生存和发展，企业不能对品牌熟视无睹，没有品牌，要在日益激烈的市场生存，将会越来越困难。所以，企业必须从低成本价格扩张模式转向品牌竞争模式，从追求产品竞争力转向追求品牌竞争力。同时，还要彻底改变品牌拿来主义意识，靠贴牌只能分得残羹剩饭、嗟来之食，为人作嫁衣裳。”（纺织服装经贸促进中心秘书长张年宏）
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